המשפט הפלילי נכנס לעולם התאגידי – והמשפטנים נדרשים לחשוב אחרת

בשנים האחרונות חלה תמורה עמוקה באופן שבו רשויות האכיפה מתבוננות על פעילות תאגידית. מה שבעבר נתפס כהתנהלות עסקית בעייתית, הפרת רגולציה או כשל ניהולי – הופך יותר ויותר לשאלה של אחריות פלילית. אכיפה פלילית תאגידית אינו עוד נישה אקדמית, אלא תחום ליבה בליווי ארגונים, הנהלות ודירקטוריונים.

ייחודו של התחום נעוץ בכך שהוא פועל במרחב “נורמטיבי”: מנהלים, יועצים משפטיים ונושאי משרה שפועלים לכאורה במסגרת החוק, אך נדרשים להתמודד עם גבולות עמומים, שיקולי ציות, ואתיקה ארגונית. עבירות צווארון לבן, בניגוד לפלילים קלאסיים, אינן מתרחשות בשוליים – אלא בלב העשייה הכלכלית והעסקית.

האכיפה הפלילית התאגידית מחייב חשיבה שונה. לא די בהיכרות עם דיני העונשין; נדרש שילוב בין רגולציה, ניהול סיכונים, ממשל תאגידי ויכולת להבין כיצד רשויות האכיפה מנתחות “אירוע”. במציאות זו, תפקידו של היועץ המשפטי משתנה: ממי שנותן חוות דעת משפטית – לשחקן מרכזי בניהול משברים, חקירות פנימיות והגנה פלילית של הארגון ושל עצמו.

הקורס “צווארון לבן - אכיפה פלילית תאגידית” נבנה מתוך ההבנה הזו. הוא מציע מסגרת מושגית ויישומית להבנת האופן שבו מתהווה אירוע פלילי תאגידי, כיצד מתקבלות החלטות אכיפה, ומהם הכלים המשפטיים העומדים לרשות ארגון המבקש לפעול באחריות. הקורס עוסק בין היתר במודל האמריקאי לאכיפה פרואקטיבית, בתפקיד הציות כמנגנון מניעה והגנה, ובמתודולוגיה נכונה לניהול חקירות פנימיות – כולל סוגיות רגישות של חיסיון ויחסי תאגיד–רשויות.

נדבך מרכזי נוסף הוא האחריות האישית של נושאי משרה ויועצים משפטיים. הדין הפלילי אינו עוצר בישות התאגידית, והקורס מציף את הדילמות האתיות והמשפטיות הנלוות לכך: נאמנות לתאגיד מול נאמנות לחוק, גבולות אחריות, וניהול סיכונים אישיים בעולם של אכיפה מתרחבת.

לבסוף, הקורס מתייחס גם למציאות המשתנה של ציות בעידן הבינה המלאכותית. שימוש בכלי AI לזיהוי סיכונים, שאלות של רגולציה ואתיקה, והשלכותיהם על עבודת היועץ המשפטי – כל אלה הופכים לחלק בלתי נפרד מהשיח המקצועי.

בעולם שבו האכיפה הכלכלית הולכת ומעמיקה, הבנה אמיתית של האכיפה הפלילית התאגידית אינה יתרון – אלא תנאי בסיס לפעולה מקצועית, אחראית ורלוונטית.

הצטרפו עכשיו >>